Weil Führungspositionen entsprechend der Unternehmensphilosophie vorrangig aus den eigenen Reihen besetzt werden, ist die Förderung von Führungs- und Führungsnachwuchskräften bei Siltronic eine der wichtigsten Aufgaben.

Die Förderung orientiert sich an den stetig wachsenden Herausforderungen an das Unternehmen und seine Mitarbeiter sowie den damit verbundenen notwendigen Qualifikationen. Siltronic hat es sich deshalb zur Aufgabe gemacht, seine Mitarbeiter in den Rollen des Prozessmanagers, des Unternehmers, als Coach und als Persönlichkeit weiter zu entwickeln.

Wir setzen dabei auf gezieltes Feedback für Führungs- und Führungsnachwuchskräfte durch unser Top-Management. Die Mitarbeiter erhalten eine strukturierte Rückmeldung über ihre Stärken und Schwächen. Ausgehend von diesem Feedback werden konkrete Entwicklungsmaßnahmen "on-the-job" im In- und Ausland sowie Trainings- und Projektarbeit vereinbart und umgesetzt.

Siltronic befindet sich seit einigen Jahren in einem kontinuierlichen Prozess der Internationalisierung. Führungskräfteentwicklung bedeutet für das Unternehmen deshalb auch die Gewinnung von hervorragend qualifizierten Hochschulabsolventen mit interkulturellen Kompetenzen.